Consultoria
Você sabe que existe um problema, mas precisa entender o que está causando, o que deve ser priorizado e qual solução faz mais sentido.
Consultoria e suporte administrativo para pequenas empresas, escritórios e prestadores de serviços.
Formas em que podemos ajudar sua operação.
Você sabe que existe um problema, mas precisa entender o que está causando, o que deve ser priorizado e qual solução faz mais sentido.
Você já sabe o que precisa ser feito ou identificou uma necessidade específica e quer apoio para executar, organizar ou melhorar determinada atividade.
Cada operação é diferente. Fale sobre seu desafio e montamos um escopo adequado à necessidade do seu negócio.
6 soluções oferecidas para sua operação.
Mapeamento, padronização e aprimoramento dos processos para tornar a execução mais clara, consistente e eficiente.
Estruturação, retenção e controle de versões para manter as informações organizadas, acessíveis e confiáveis.
Organização do fluxo de solicitações, desde a abertura até a conclusão, com acompanhamento de responsáveis, prazos e SLA.
Aplicação de métodos como Matriz Urgência × Importância, GUT e Time Blocking para direcionar esforços ao que realmente importa.
Criação de POPs, checklists e outros controles para padronizar atividades, reduzir falhas e acompanhar a execução.
Suporte para rede, computadores, impressoras, sistemas operacionais e aplicativos, ajudando a manter a infraestrutura funcionando.
Você não precisa chegar com o problema totalmente definido. Precisa apenas saber que algo na operação poderia funcionar melhor.
Você apresenta o desafio, mesmo que ainda não saiba exatamente qual é a causa do problema.
Entendemos a operação, os gargalos, os riscos e os pontos que podem estar gerando retrabalho ou perda de controle.
Definimos as prioridades e propomos soluções práticas de acordo com o impacto e a realidade da sua operação.
Colocamos a solução em prática ou apoiamos a implementação e acompanhamos os resultados.
Processos, responsabilidades e prioridades mais bem definidos.
Processos padronizados e controles que ajudam a reduzir erros e tarefas refeitas.
Demandas, documentos e atividades acompanhados de forma estruturada.
A equipe consegue direcionar tempo e esforço para o que realmente importa.
Procedimentos, POPs e checklists ajudam a manter um padrão de execução.
Suporte para computadores, rede, impressoras e aplicativos, reduzindo interrupções e custos causados por problemas técnicos.
Instalações de energia solar. Um problema operacional precisava ser resolvido.
A análise dos locais para definição dos kits adequados estava criando gargalos e retrabalho, atrasando etapas posteriores e desequilibrando o volume de trabalho da equipe.
Mapeamento do processo, identificação dos riscos operacionais, proposição de melhorias, implementação das mudanças e treinamento dos principais envolvidos.
As análises tornaram-se mais consistentes, o retrabalho foi eliminado e o volume de trabalho foi melhor equilibrado.
Em vez de montar uma equipe com diferentes especialidades, você conta conosco para identificar a necessidade e entregar o suporte adequado ao seu negócio.
A análise considera como o trabalho realmente acontece, não apenas como deveria acontecer no papel.
Nem todo problema precisa ser resolvido ao mesmo tempo. Identificamos o que merece atenção primeiro.
O objetivo é criar soluções que possam ser utilizadas pela equipe no dia a dia.
Quando necessário, a atuação não termina na recomendação. Apoiamos implementação e acompanhamento.
Mais de 12 anos de experiência em atividades administrativas e operacionais.

Depois de 12 anos atuando diretamente com gestão, processos, organização e suporte operacional, iniciei um novo projeto: ampliar minha atuação para atender diferentes empresas, profissionais e empreendedores.
A ADM Services nasce com esse propósito: transformar conhecimento prático em soluções que ajudem negócios a organizar, melhorar e manter sua operação funcionando.
Não. Você pode explicar o que está acontecendo e, quando necessário, a consultoria pode ajudar a identificar os principais problemas, prioridades e possíveis soluções.
Na Consultoria, analisamos a situação, identificamos prioridades e recomendamos as soluções mais adequadas. Quando necessário, a consultoria também pode conduzir a execução. No Suporte, você pode contratar diretamente uma frente específica.
Sim. O suporte pode ser contratado de acordo com a necessidade da sua empresa, sem precisar contratar todas as frentes.
O suporte contempla atividades relacionadas a rede, computadores, impressoras, sistemas operacionais e aplicativos, dentro do escopo definido para cada atendimento.
Sim. Os serviços podem ser dimensionados de acordo com a realidade e a necessidade da operação.
Não necessariamente. O objetivo é complementar a estrutura existente, oferecendo suporte especializado para necessidades específicas ou ajudando a organizar áreas que precisam de melhoria.
O investimento depende da necessidade, do escopo e do nível de acompanhamento. Primeiro entendemos o que precisa ser feito para então definir uma proposta adequada.
Clique em “Falar sobre meu desafio” e conte brevemente o que está acontecendo. A partir dessas informações, avaliamos o melhor caminho.
Conte brevemente o que está acontecendo. A partir dessas informações, avaliamos o melhor caminho para sua operação.